Network International дал бизнесу ОАЭ единую интеграцию для приёма платежей во всех странах Залива: одна эквайринговая платформа с централизованной отчётностью и сверкой для ритейла, e-commerce, отелей и туризма

2026-09-04

4 сентября 2026 года Network International, дубайская платёжная компания, которая называет себя ведущим эквайером ОАЭ и работает с более чем 240 000 мерчантов в более чем 50 странах Ближнего Востока и Африки, объявила о региональном эквайринговом сервисе для стран Залива: компания с базой в ОАЭ подключается к Network International один раз и принимает платежи на нескольких рынках Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (GCC) через эту единственную интеграцию, с централизованной отчётностью и упрощённой сверкой вместо отдельного эквайрингового договора, технической интеграции и бэк-офиса в каждой стране. Сервис рассчитан на ритейл, e-commerce, гостиничный бизнес, туризм и сервисные компании, которые выходят из ОАЭ на соседние рынки. Перечень стран, доступных с первого дня, тарифы и сроки подключения компания не опубликовала. Факты ниже взяты из заявления компании в изложении Gulf News от 4 сентября 2026 года и в полном тексте TechAfrica News того же дня; корпоративный контекст приводится по более ранним сообщениям компании, Linklaters, RAKBANK и Центрального банка ОАЭ (CBUAE).

Что объявила Network International 4 сентября 2026 года

В заявлении мало цифр, но точно описана проблема, которую оно решает:

• Продукт. Региональная эквайринговая платформа, через которую мерчант принимает платежи на рынках GCC по одной интеграции. Компания называет подход «one integration, multiple markets»: одна интеграция, много рынков.
• Для кого. Мерчанты в ритейле, e-commerce, гостиничном бизнесе, туризме и сфере услуг, которые продают клиентам за пределами домашнего рынка: от крупных сетей до МСП и цифровых компаний.
• Что получает мерчант. Единую эквайринговую платформу, централизованную отчётность, упрощённую сверку и, по формулировке компании, одинаковый опыт приёма платежей на всех рынках, при этом приём «локально оптимизирован» под каждую страну.
• Проблема. До сих пор компании, которая расширялась по региону, как правило, требовались отдельный эквайринговый договор, отдельная техническая интеграция, отдельные операционные процессы и отдельная отчётность на каждом рынке. По словам компании, это повышает расходы, удлиняет сроки запуска и тормозит региональную экспансию.
• Обещание. Быстрее выход на рынок, лучше клиентский опыт и потенциально выше конверсия транзакций, потому что покупатель платит через приём, настроенный под его страну.

Мурат Чагры Сузер (Murat Cagri Suzer), генеральный директор группы Network International, заявил: «Коммерция в GCC становится всё более региональной, а платежи остаются фрагментированными по рынкам. Мы в Network International считаем, что мерчанты должны расширяться по региону так же легко, как работают на домашнем рынке. Наше решение является значительным шагом к этой цели. Через единую интеграцию мерчанты получают доступ к нескольким рынкам GCC, открывают новые источники выручки и снижают операционную сложность, которая часто сопровождает региональную экспансию». Он добавил, что компания «строит фундамент связанной платёжной экосистемы, которая позволяет бизнесу любого масштаба эффективнее участвовать в цифровой экономике GCC», а её роль состоит в том, чтобы «давать инфраструктуру, которая помогает мерчантам расти без границ».

В заявлении компания также сослалась на отчёт Всемирной торговой организации World Trade Outlook and Statistics, по которому ОАЭ заняли девятое место в мире по объёму торговли в 2025 году, и указала, что сервис призван укрепить позиции компаний, МСП и цифрового бизнеса из ОАЭ в региональной экономике.

Как «одна интеграция, много рынков» работает для мерчанта

Эквайринг: услуга, благодаря которой бизнес принимает карты и цифровые платежи. Эквайер заключает договор с мерчантом, обрабатывает транзакции и переводит деньги на счёт мерчанта. Для компании, которая продаёт в двух-трёх странах Залива, эта схема до сих пор, как правило, повторялась в каждой стране заново. В таблице заявленные компанией свойства сервиса сопоставлены с тем, что они означают на практике.

Что не опубликовано

Заявление оставляет открытыми несколько вопросов, и компании, которая планирует пользоваться сервисом, стоит задать их до подписания договора:

• какие рынки GCC доступны с первого дня и какие подключат позже;
• нужны ли мерчанту юрлицо, банковский счёт или налоговая регистрация на целевом рынке, или юрлицо в ОАЭ может заключить договор на все рынки;
• валюта расчётов и куда поступают средства;
• тарифы, включая ставку торговой уступки, трансграничные и конверсионные комиссии;
• какие локальные схемы, кошельки и рассрочки покрыты в каждой стране;
• требования к подключению и сроки онбординга, а также подключают ли МСП с первого дня.

Эквайринг в странах Залива лицензируется. В ОАЭ он входит в перечень розничных платёжных услуг, которые регулирует CBUAE по Регламенту о розничных платёжных услугах и карточных схемах (Retail Payment Services and Card Schemes Regulation) от 15 июня 2021 года; действующим провайдерам тогда дали год на получение лицензии. В Саудовской Аравии Network International получила лицензию Major Payment Institution от Центрального банка Саудовской Аравии (SAMA) на эквайринг в феврале 2024 года. Центральные банки остальных стран GCC ведут собственные режимы лицензирования, и это одна из причин, почему региональный эквайринг строится долго: провайдер должен быть авторизован на каждом рынке, который обслуживает.

Кто такая Network International: от лондонского листинга до чемпиона Залива

За два года компания сменила и владельцев, и контур. Хронология ниже собрана по публичным сообщениям.

Логика последовательная: лицензия в Саудовской Аравии, крупнейшем рынке региона, затем консолидация эквайрингового рынка ОАЭ через Magnati и RAKBANK, и теперь единый коммерческий и технический слой на весь GCC. Среди акционеров компании два суверенных инвестора Абу-Даби, Mubadala и ADQ, и First Abu Dhabi Bank, крупнейший банк ОАЭ.

Что это значит для компаний в ОАЭ

Для компании из ОАЭ практическое изменение лежит в расходах на региональную экспансию, а не в юридической части. До запуска дубайский ритейлер, открывающий магазин в Эр-Рияде, или интернет-магазин, продающий в Доху и Манаму, подписывал договор с эквайером на каждом рынке, интегрировал каждого и сверял каждого. Если сервис работает так, как описан, это становится одним договором, одной интеграцией и одной отчётной средой. Отсюда три вывода:

• Платёжная интеграция не равна выходу на рынок. Продажи клиентам в другой стране GCC по-прежнему могут требовать местной лицензии, местного юрлица, налоговой регистрации или соблюдения правил защиты потребителей, в зависимости от продукта и канала продаж. Эквайринговый слой снимает одно операционное препятствие, но не отвечает на вопрос, где компания обязана быть зарегистрирована.
• База остаётся в ОАЭ. Предложение построено вокруг мерчанта с юрлицом в ОАЭ, который расширяется вовне. Компания, которая ещё не зарегистрировалась в ОАЭ, получит региональный сервис только после того, как у неё появятся лицензия, корпоративный счёт и эквайринговый договор здесь.
• Экономия сидит в сверке. Отдельный эквайринг в каждой стране означает отдельные файлы расчётов, отдельные процессы по чарджбэкам и отдельные тарифные сетки. Финансовая команда, которая сегодня закрывает месяц по трём эквайерам, первой почувствует пользу централизованной отчётности.

Запуск вписывается в общую картину платёжного рынка ОАЭ 2026 года: национальную карточную схему Jaywan распространяют на отели и достопримечательности по всей стране, банки предлагают резидентам и компаниям мультивалютные счета, а торговые соглашения вроде соглашения о свободной торговле Британии и GCC рассматривают шесть стран Залива как один рынок. Платёжная инфраструктура на весь GCC является коммерческим продолжением этих соглашений.

Чек-лист для компании из ОАЭ, которая хочет пользоваться сервисом:

• Уточнить, какие целевые рынки доступны и может ли юрлицо в ОАЭ заключить договор на все из них.
• Запросить тарифы по каждому рынку: ставку торговой уступки, трансграничные и конверсионные комиссии, валюту и сроки расчётов.
• Сверить локальные способы оплаты в каждой стране с тем, чем реально платят её покупатели.
• До запуска сопоставить отчётные и расчётные файлы с учётной системой, чтобы централизованная сверка была реальностью, а не обещанием.
• Отдельно от платежей проверить, требует ли целевой рынок местной регистрации, налогового номера или раскрытий по закону о защите потребителей для продаваемого продукта.

Как Atlant Capital может помочь

Atlant Capital работает с основателями и компаниями, которые используют ОАЭ как базу для всего Залива. Мы берём на себя регистрацию компании на материке и во фризонах ОАЭ, включая выбор видов деятельности по лицензии для ритейла, e-commerce, гостиничного и сервисного бизнеса; открытие корпоративного счёта в банке, без которого невозможны ни эквайринговый договор, ни зачисление карточных платежей; и рабочие визы и резидентство для основателей и команды. Бухгалтерию, НДС и корпоративный налог ведут лицензированные бухгалтерские фирмы из нашей партнёрской сети.

Вывод

4 сентября 2026 года Network International предложила мерчантам из ОАЭ одну интеграцию для приёма карт и цифровых платежей на рынках GCC, с централизованной отчётностью и сверкой вместо отдельной эквайринговой схемы в каждой стране. Сервис рассчитан на ритейл, e-commerce, гостиничный бизнес, туризм и сервисные компании, которые растут из ОАЭ вовне. Его выпустила компания, которую с 2024 года перестроил консорциум во главе с Brookfield с участием Mubadala, ADQ и First Abu Dhabi Bank, которая слилась с Magnati и поглотила эквайринговый портфель RAKBANK. В объявлении не хватает коммерческих деталей: рынков, доступных с первого дня, комиссий, расчётов и онбординга. Компании, которая планирует региональный запуск, стоит сначала запросить эти цифры и помнить, что единая платёжная интеграция не заменяет вопросов лицензирования, налогов и защиты потребителей на каждом рынке.

Вопросы и ответы

Что запустила Network International для бизнеса ОАЭ в сентябре 2026 года?

Региональный эквайринговый сервис: мерчант с юрлицом в ОАЭ один раз интегрируется с Network International и принимает платежи на нескольких рынках GCC через эту единственную интеграцию, с централизованной отчётностью и упрощённой сверкой. О запуске сообщила Gulf News 4 сентября 2026 года. Сервис рассчитан на ритейл, e-commerce, гостиничный бизнес, туризм и сферу услуг; перечень стран, доступных с первого дня, комиссии и сроки подключения компания не опубликовала.

Нужен ли компании из ОАЭ отдельный эквайер в каждой стране Залива?

По утверждению компании, нет: смысл подхода «одна интеграция, много рынков» в том, чтобы заменить отдельные эквайринговые договоры, интеграции, операционные процессы и отчётность по каждому рынку одной платформой. Мерчанту при этом нужно отдельно проверить, требует ли целевой рынок местного юрлица, налоговой регистрации или соблюдения правил защиты потребителей для его продукта, потому что платёжная интеграция не создаёт юридического присутствия.

Кому принадлежит Network International?

С 17 сентября 2024 года компания находится в частной собственности консорциума во главе с Brookfield с участием First Abu Dhabi Bank, Mubadala, ADQ и Olayan, который выкупил её с Лондонской фондовой биржи примерно за GBP 2,2 млрд. 1 октября 2025 года она завершила слияние с Magnati, а в марте 2026 года закрыла покупку эквайрингового бизнеса RAKBANK с примерно 5 000 мерчантов и более чем USD 8 млрд платёжного оборота.

Регулируется ли эквайринг в ОАЭ?

Да. Эквайринг входит в перечень розничных платёжных услуг, которые лицензирует Центральный банк ОАЭ по Регламенту о розничных платёжных услугах и карточных схемах от 15 июня 2021 года. В Саудовской Аравии аналогичную лицензию выдаёт Центральный банк Саудовской Аравии (SAMA): в феврале 2024 года он выдал Network International лицензию Major Payment Institution на эквайринг. Центральные банки других стран GCC ведут собственные режимы, поэтому региональный эквайер должен быть авторизован на каждом рынке, который обслуживает.